Свободный флейм

sedoff

Как добиться успеха со своей командой.

Спустя несколько сезонов, когда все в игре уже более или менее становится ясно и понятно, развита инфраструктура, имеются общие представления о том что и как, но при этом какого-то выдающегося результата нет, всегда возникает вопрос – почему одни играют в сильных лигах, а у меня не получается, как они развивают свои команды, так что играют на высоте?
Ответ очевиден – у каждой команды, которая добивается успеха, есть своя четкая и весьма определенная стратегия развития. Только лишь придерживаясь выбранной стратегии, менеджеры поднимают свои команды в сильные лиги и добиваются успеха с командой. Факт того, что геймплей Хоккей Арены не предлагает нам какой-то одной единственной стратегии развития, с которой можно добиться успеха, факт того, что у каждого менеджера есть солидный выбор этих стратегий ставит многих менеджеров в тупик, когда они пытаются определиться с какой-то стратегией развития своей команды.
Попробуем разобраться с наиболее популярными стратегиями развития команды, которые применяют успешные менеджеры.
Среди всего многообразия стратегий следует выделить две полярные стратегии:
1. Формирование команды только за счет купленных игроков
2. Формирование команды за счет собственных воспитанников.
В чистом виде каждая из этих стратегий встречается крайне редко и их следует разобрать только как наглядный пример преимуществ и недостатков каждой из них. По факту каждая из применяемых менеджерами стратегий находится где-то посередине между полюсами и содержит в себе различные элементы обеих, взяв из каждой больше или меньше.
Если команда формируется за счет игроков приобретенных на трансферном рынке, это самый простой с точки зрения понимания способ формирования команды. В команду берутся уже готовые игроки, которые тут же выставляются в состав и начинают делать результат и приносить очки команде. Именно таким образом собираются некоторые сильнейшие команды, стабильно выступающие в топовых лигах. Сама система комплектации команды очевидна и понятна. Сложности возникают непосредственно в момент приобретения игроков – сначала нужно найти на рынке необходимого игрока, а потом найти на него денег. Это и является камнем преткновения. Менеджеры, использующие данную схему, решают этот вопрос самым очевидным способом, сначала покупают нужного игрока дешево, а когда приходит время продают его, как минимум, не дешевле чем купили. На словах все просто, а на деле это требует, с одной стороны, тонкого понимания законов рынка и осознания веяний конъюнктуры, с другой больших усилий при мониторинге трансферов, в попытке не упустить нужную ставку, которая приведет к успеху. Высокая текучка кадрового состава осложняет все происходящее с командой. Исходя из сказанного, этот способ комплектования команды является очень затратным с точки зрения времени и умственной энергии. Не каждый менеджер может себе позволить достаточный онлайн чтобы формировать команду подобным образом. В итоге получается с одной стороны все просто, с другой сложно.
Аналогичная ситуация происходит и с принципиально противоположным способом комплектования команды – за счет своих воспитанников, с одной стороны просто, с другой сложно. Просто – сидишь и принимаешь из ДЮСШ всех подряд, и по необходимости ставишь в состав. Ноль трансферной активности, только созерцание. Сложности начинают возникать при достижении результата. Игроки с хорошими харатеристиками приходят крайне редко, а с посредственными далеко не уйдешь, да и развить и тех, и других еще надо, прежде чем они начнут давать результат. Вот тут и нужно проявлять мастерство тактика таким менеджерам. Недостаток мощи игрока приходится компенсировать правильностью его развития, это самый главный козырь такой схемы. Правильный для команды игрок на рынке, это вообще редкость, не говоря о тех деньгах, которые за него приходится платить. Свой же игрок, может быть и не особо могуч, зато с легкостью затачивается под нужды команды и всегда полностью реализует свой потенциал.
Как было сказано ранее, в чистом виде каждая из двух полярных схем используется крайне редко. В реальной обстановке используются элементы каждой из схем, с большим уклоном в одну или другую сторону. Пожалуй, самая популярная схема, это формирование команды за счет приобретенных игроков, но если при этом из ДЮСШ приходит игрок с приставкой топ, то ему дается зеленый свет и менеджер растит своего воспитанника по полной программе. Преимущества такой схемы очевидны, есть и результат, и есть чувство внутреннего удовлетворения, из-за того мало того что не выгнал собственного воспитанника, так еще и в перспективе получаешь мощного игрока, не заплатив за него ни копейки, который хорошо усилит команду.
Дальнейшим развитием такой схемы является покупка перспективной молодежи. Идея в том, что ждать своего игрока с высокими характеристиками можно очень долго, так и не дождавшись, а купить на рынке, при удачном раскладе иногда бывает вовсе не сложно. Менеджеры занимающиеся развитием молодежи предпочитают делать это не единичными игроками, а сразу целыми партиями, скажем, скупается сразу целое звено 17-леток с топовым РиПом и прокачивается по полной. Без потери спортивного результата тут не обойтись, зато в перспективе вырастает звено, одно из сильнейших во всех лигах, и способное добиваться максимальных результатов. Остальные звенья добираются за счет трансферов. Впоследствии на излете такое звено продается за очень хорошие деньги и на вырученную сумму приобретается следующее молодежное. Иногда менеджеры покупают сразу не одно звено, а два или даже три, но у этой схемы есть серьезный недостаток, более 5-ти игроков прокачать по максимуму невозможно и оставшиеся звенья, испытывающие недостаток игрового времени, сильно теряют как СУ, так и опыт. В результате, команда из-за этих звеньев теряет спортивный результат не получая ничего в замен, ведь сильными игроки 2-3-го звена никогда не станут. Недостатки такой челночной схемы развития команды очевидны: достигая на пике развития максимального результата, после приходится слетать вниз для последующего развития, кроме того выход в один сезон сразу большого количества НСА требует хорошей финансовой подготовки от команды. Хотя некоторые менеджеры считают этот недостаток наоборот достоинством – команда находится в постоянном движении по лигам, а новые лиги, это новые впечатления.
Недостаток со снижением спортивного результата челночной стратегии развития можно устранить поочередным развитием отдельных звеньев. То есть, в тот момент, когда молодежное звено набирает значительную массу и начинает делать результат, ему на смену набирается следующее молодежное звено, отодвигая текущее на вторые роли на протяжении большей части сезона, и снова выводя на ведущие, когда результат нужен во что бы то ни стало. С такой схемой сложно добиться максимального результата, но зато гарантировано стабильное существование на самом высоком уровне.
_________________
Серю разумное, доброе, вечное.

sedoff

Приведенные схемы это маячки, отправные точки, каждая из которых имеет множество модификаций и вариантов, описывать, которые подробно нет особого смысла. Вся суть, у них во множестве деталей и нюансов, при сохранении основных принципов. И взяв основной принцип каждый менеджер, подстраивается под свои интересы и представления об игре, под то, как ему кажется правильнее. Надеюсь, данный обзор поможет найти такой вариант и достигнуть максимального результата менеджерам со своей командой.
Часть вторая.
Все победные стратегии вне зависимости от их вида объединяет несколько одинаковых принципов. В чем же они заключаются?
1. Выбранная стратегия должна быть интересна менеджеру. Если вам результат нужен «здесь и сейчас», и у вас достаточно свободного времени, вам нравится изучать рынок, и успешно использовать его закономерности, то, конечно же, комплектование команды за счет трансферных сделок вам по плечу. Если же вам больше нравится развивать свою команду вместе с молодыми игроками, наблюдать, как они набирают силу, а вместе с ними набирает силу и вся команда, то ваш выбор прокачка молодежи. Хоккей Арена предоставляет право выбора победной стратегии самому менеджеру, не загоняя его в какие-то определенные рамки.
2. Все успешные стратегии самодостаточны в финансовом плане. Под этим следует понимать, что стратегия не должна выжигать дыру в бюджете команды. Команда должна комплектоваться таким образом, чтобы все траты на её развитие окупались. Может не сразу, но окупались. Не важно, каким образом, и как длителен цикл развития команды, но в конечно итоге команда должна остаться при своих, чтобы начинать новый виток с достаточным финансовым багажом для развития.
3. Каждая из победных стратегий учитывает все особенности контрактной системы Хоккей Арены. Именно непростая контрактная система усложняет с одной стороны, а с другой делает интересным геймплей Хоккей Арены. Институт свободных агентов, лояльность и удовлетворенность игроков, заставляет менеджеров искать обходные пути для решения возникающих контрактных проблем. И их успешное решение во многом залог успеха команды.
4. Финансовая стабильность команды важное, но не единственное условие успеха. Даже имея верхний предел денежных средств в игре невозможно взять и купить команду, которая будет всех побеждать, вне зависимости от силы соперников. И если все-таки такое предположить, то долго такая команда просуществовать не сможет. Знание тактических приемов неотъемлемая часть успешного выступления команды.
5. Хоккей Арена игра динамичная и развивающаяся. Стратегия развития, которая успешно применялась, долгие сезоны многими менеджерами через какое-то время может оказаться полностью несостоятельной из-за каких-то изменений правил игры, которые вроде бы на первый взгляд и не должны её касаться. Игроки, приносившие команде успех, и кажущиеся непогрешимыми для своего уровня при значительной ротации в лигах могут оказаться вполне себе рядовыми, одними из многих, и по своей результативности серыми посредственностями. Все это касается и остальных аспектов игры. Держите руку на пульсе всех изменений, помните, что механика Хоккей Арены сложный механизм взаимосвязей, в котором незначительные изменения одного элемента могут до неузнаваемости изменить другой. В большей степени это конечно касается долгосрочных схем развития команды.

Приняв какую-то схему развития за основу, попытайтесь придерживаться следующих правил:
1. Изучите все детали и особенности выбранной схемы, именно детали часто являются «секретом фирмы». Попробуйте предусмотреть подводные камни и найдете решения как их избежать. Например, взяв за основу стратегию трансферных спекуляции, изучите законы рынка, разберитесь, как меняется стоимость игроков в течение сезона и тому подобное. Если вы выбрали своей схемой прокачку талантливой молодежи, тут важно знать все закономерности и необходимые условия развития молодого игрока.
2. Не стоит стеснять свою команду рамками какой-то одной выбранной стратегии, пускай даже очень красивой внешне. Изучайте своих соперников, наблюдайте, каким образом им удалось добиться успеха, перенимайте их опыт, и переносите его на свою стратегию. Может оказаться, что это будет это ваш новый путь развития. Чем выше поднимается команда, тем сложнее игра и тем выше требования к команде. Приемы, приносившие победы в низких лигах могут не работать на самом верху.
3. Успех успеху рознь, не следует требовать от своей команды невозможного. Все мы обладаем разными возможностями, и в первую очередь по времени онлайна. Для кого-то успех это ежесезонное выступление в Мировой Лиге, а кому-то достаточно призового места в стартовой лиге. Соизмеряйте свои возможности с желаниями. Не думайте, что заходя в игру на несколько минут в неделю вы сможете вывести свою команду в лидеры чемпионата, и не получив желаемого результата не надо начинать искать причину там где её нет.
И самое главное - помните, удача удел слабых, а победа это результат точного расчета и выбора правильной стратегии.
_________________
Серю разумное, доброе, вечное.

sedoff

После написанного ранее обязательно найдется категория менеджеров, которая поспорит со мной по поводу всего сказанного. И будет абсолютно права, ведь само понятие «успех» нечто расплывчатое и неопределенное. Каждый в него вкладывает какое-то свое, важное только ему значение. Для этого есть все основания, в российских лигах играют сотни менеджеров, а добраться до первой лиги и поиграть там суждено единицам, но ведь это не означает что все остальные неудачники.
Успех это, в первую очередь, выполнение поставленных менеджером задач перед командой, а когда задача поставлена выполнимая и она решена это и есть успех.
Какие же задачи кроме победы в первой лиге и в мировой лиге ставят себе менеджеры? Наиболее простой и внешне привлекательной задачей является сбор различных титулов и медалей, пускай даже не самой высокой пробы. Если вы отдаете себе отчет, что никогда не сможете подняться до самого верха, ну просто нет у вас таких онлайновых и прочих возможностей, то почему не стать рекордсменом на своем уровне? Спонсорский набор, выдает графическое изображение завоеванных трофеев, и у некоторых их количество весьма впечатляет.
Другой любопытный момент менеджеры связывают с выступлением сборной. Суть стратегии таких команд это подготовка сборников молодежного и основного составов. Причем, если подготовка игрока взрослой сборной тяжелый и кропотливый труд, то подготовка игрока для молодежного состава весьма скоротечное событие, буквально на глазах приносящее результат.
Что характерно, подобный подход подготовки сборников нисколько не противоречит получению результата с клубной командой. Часто именно челноки, поднимающиеся из нижних лиг, делают это с учетом интересов сборной, преимущественно конечно молодежной или, как вариант, участвуют в Junior Cup. Это очень красиво, наблюдать развитие своей команды и одновременно участвовать в успехе молодежки, а если хватит терпения, то и взрослой сборной. Существуют даже целые пулы команд, объединенные такими интересами, в них вся стратегия построена под достижение такой конечной цели.
Собрать трофеи или подготовить сборника, это не единственные конечные цели, которые могут преследовать менеджеры. Кому-то интересно добиться статистических успехов по второстепенным признакам – рекордный снайпер-бомбардир, максимальная сумма денег на счету, идеальный игрок и множество других интересных параметров, которые можно изучить в этой игре, все это доставляет менеджером определенный интерес, и является их целями в игре.
Иногда можно встретить и чересчур экзотические команды. Например, где-то на просторах ХА существует команда, полностью составленная из полных тезок звезд мирового хоккея – Марк Мессье и Люк Робитайл, Лемье и Грецки. Конечно, больших достижений у этой команды нет, но про неё знает вся Хоккей Арена, и не это ли настоящий успех?
И каждая из таких целей заслуживает уважения и внимания, наряду с общепринятыми и очевидными успехами. Ставьте задачи, которые сможете решить, и тогда будет получать от игры удовольствие, а не разочарование.
_________________
Серю разумное, доброе, вечное.